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「今日のミーティングはやり方変えてみるよ」の一言

公開日: : 最終更新日:2015/06/27 ミーティング, 決定・合意, 課題別対策

こんにちは、ミーティングコンサルタントの矢本です。

講演やセミナー後「自分のやってきたミーティング方法と全然違いました!やってみようと思います。」
と言っていただき、後日やりとりする機会があると
「ビックリする位、意見が出てきました!でも、説明なしでいきなりやるとみんなの反応が…(笑)。なにかいい方法ありますかね?」と。

それはそうかもしれませんね(笑)

「ウチのリーダーにいったい何があった?」

普通のミーティング・会議をやっているリーダーがいきなり前振りなく違うやり方で始めたらきっと
「今から何が始まるのか?」
「また、どこかのセミナーに出て影響を受けて帰ってきたんだろうなぁ」
「何を目的としているんだろう(疑心暗鬼)?」
など参加者の頭も混乱すると思います。

なのでオススメは

「今日はみんなの意見を集めたいので、今日のミーティングはやり方変えてみるよ~」

と事前予告して始めるといいと思います。
告知すれば参加者も覚悟ができますから(笑)

愛知講演
先週、愛知県で講演させていただいた時の様子

これだけ変化の早い時代にミーティングや会議のやり方が変わっていない会社がおかしい

と思いませんか?
やり方(思考パターン)を変えれば、成果は変わります。

じゃあ、どこから変えるのか?と思った方はまずココから

ぜひ自社のミーティングを進化させてくださいね~。
で楽しい週末を~。

 

【今日の質問】

あなたの会社のミーティングは進化していますか?

 

【お問い合わせいただく矢本塾について】

●ミーティング塾(3回コース)第3期9月スタート予定
●リーダー塾(ミーティング×マネジメント)(5回コース)第2期満員御礼 第3期11月スタート予定

 

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矢本治
1971年広島県出身。ホテルマンとして10年勤務後。2004当時低迷している関東のブライダル運営会社に営業責任者として転職(店舗責任者からはじまり、3年後には取締役営業本部長まで経験)。リニューアルや安売り競争が熾烈で7割が前年実績を下回るといわれるブライダル業界において、ミーティングを工夫して7年で売上7倍。
圧倒的な実績を生かし2010年に創業。「売上UP」と「人材育成」という一見異なることを実現する日本初ミーティングコンサルタント。講演・コンサルティング・企業内研修・私塾である「ミーティング塾」「リーダー塾」で活動中。
クライアント先はホテル・ブライダル・アパレル・旅館・写真室・美容室グループ、人材派遣会社・飲食店・エステグループ・建設会社・住宅メーカー、印刷会社・医療業界など全国に多くのクライアントを持ち、93%以上のクライアント先の業績が毎年向上するなど確実な実績UPに貢献している。

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