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誰が監督かで結果が変わるのは僕達も同じ(ミーティング視点)

今日は僕のツイッターの中で好評だったこのツィートについて。

スポーツ選手の監督は「用意された選手の可能性を引き出し、最高のチームを創ること」
監督が違えば、成果も変わる。
僕たち(リーダー)も同じですよね?
最高のチームを創りましょう!

実際、プロサッカーもプロ野球もオーナーが監督を代える。
そして監督が変われば、チームの結果も変わる。
そんな例をたくさん見ていると思います。
「可能性を引き出す」という言葉に共感してくれた方も多かった。

そして、僕たちも同じ…なのに、ついそんなことを忘れてしまうことが多い。

そもそも部下のやる気や能力がない。
このメンバーで結果を出すのは難しい。
だから、しょうがない(ぼくせいではない)。

僕もサラリーマンでの中間管理職時代、上手くいかないときはそう考えて逃げていた時代もありました。

でも、僕より優秀なリーダーが来て、みんながイキイキ働いて成果を出したら…
上手くいかなかったのは、部下の問題だったのか?

ということですよね。

そう考えるようになって僕自身、結果チームも変わっていきました。

だからといって、出来ていないリーダーは必要以上に落ち込む必要もないと思うんです。
まずは思考のパターンを変えてみる。

能力が無い
やる気が無い
無い、無い、無い…

「無い」

という視点でしか見れなかったら、あなたも部下も

(思考停止で)「終~了~!!」

です。だから、

「無い」という視点で見るのではなく
「ある」という視点で見る。

(先日の僕のリーダー塾でもそんなことを伝えしました)

どんな課題にも解決策は「ある」、と各個人がアイデアを考えている一コマ

第3期2回目
話をチーム(部下)に戻し…「ある」という視点でみるためには

「このスタッフの得意なことは何か?」
「それを、このチーム(職場)でどう活かす(設計する)か?」

を常に自分に問いかける習慣を持つこと。

ここの「引き出す」「設計」で成果が変わります。

そういう視点でみたり、情報収集すれば必ずあるはず。
だって同じ人(部下)はいないんだから。

とは言っても、今の現場リーダーは大変ですよね。

自らプレイングマネージャーとなって先頭で働きながら、チーム(職場)を運営する。
そんな忙しいリーダーがほとんど。
だからこう考えて欲しい。

みんながリーダーになれるわけではない。
その中で選ばれたあなたは、それだけで素晴らしい!

まずは、そう信じましょう。
だから、上手くいっていない人も焦らなくても大丈夫。
肩の力を抜いて、視点を変えていきましょう♪

 

【今日の質問】

周りの人を「ある」という視点で見たら、
どんな可能性に気づきますか?

 

【矢本塾について】
●リーダー・幹部塾(5回コース)第3期受付終了
●ミーティング塾(3回基本コース)第4期受付終了

時々ツイッターでもつぶやいています。
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矢本治
1971年広島県出身。ホテルマンとして10年勤務後。2004当時低迷している関東のブライダル運営会社に営業責任者として転職(店舗責任者からはじまり、3年後には取締役営業本部長まで経験)。リニューアルや安売り競争が熾烈で7割が前年実績を下回るといわれるブライダル業界において、ミーティングを工夫して7年で売上7倍。
圧倒的な実績を生かし2010年に創業。「売上UP」と「人材育成」という一見異なることを実現する日本初ミーティングコンサルタント。講演・コンサルティング・企業内研修・私塾である「ミーティング塾」「リーダー塾」で活動中。
クライアント先はホテル・ブライダル・アパレル・旅館・写真室・美容室グループ、人材派遣会社・飲食店・エステグループ・建設会社・住宅メーカー、印刷会社・医療業界など全国に多くのクライアントを持ち、93%以上のクライアント先の業績が毎年向上するなど確実な実績UPに貢献している。

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