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ミーティングブログ引越ししました!

公開日: : 最終更新日:2017/08/29 ミーティング, ミーティングで人材育成, リーダーシップ, 強い組織, 矢本治

こんにちは。 ㈱チームサポートプロの代表 ミーティングコンサルタントの矢本です。

今までのブログはアメブロを利用させていただいていましたが、今後はコチラからブログを再開していきたいと思っています。どうぞ、よろしくお願い致します!

 

ミーティングコンサルタントって?

 

(知らない方へ、自己紹介を兼ねて少しご説明をしますね)

僕の仕事はクライアント企業のミーティングの場で参加者からアイデアを引き出し(僕自身もアイデア提案して)、まとめながらチーム力を高め、実行力が高まるサポートをする。つまり、外部の立場でミーティングの司会進行を請け負い結果、業績アップや人材育成のお手伝いをする、それが僕の仕事(ミーティングコンサルタント)です。

 

広島MTG

あとはコンサルタントとしての活動以外でも講演やセミナー、企業研修、司会進行の上手いリーダー育成などもお手伝いしています。

 

なので、

ミーティングブログの内容としては、

  1. 効果的なミーティングの方法やポイント
  2. 様々な価値観が集う職場での円滑なコミュニケーション術
  3. 業績の上がる管理職を育成する内容
  4. 講演やセミナーのご案内
  5. 僕の好きなこと(サッカー・愛犬・お酒…などなど)

を予定しています。

 

もし「ミーティングでこんな時はどう対応するの?」とか、「こんなことで困ってる」という、皆さまの質問にもお答えしますので、遠慮なくリクエストしてくださいね。

 

あなたの職場のチーム力は?

 

1人でできる事には限界があります。

でも、みんなですると大きなことが成し遂げられますよね?

 

「理屈は分かっている…。」そんな声も聞こえてきそうですが…。

そう、価値観・知識・経験・立場の違うスタッフ同士を同じ方向性にまとめ、一致団結させていくことは簡単ではない。

だからミーティングの場が必要なんです。

 

でも実際、ミーティングや会議をしても上手くいかない???

 

それは上手くいく方法を知らなかっただけだと思います(以前の僕がそうだったように)。

異なる価値観を持った集団(チーム)をまとめるには、上手くいく「ミーティング術」が存在します。

これから、そんなことをブログで紹介していきますね。

 

リーダーの仕事は自分個人が頑張る事ではなく、チーム力を上げる事ではないでしょうか。

 

あなたのチームは100点満点中、何点ですか?

 

では、今日も素敵な1日を~。

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矢本治
1971年広島県出身。ホテルマンとして10年勤務後。2004当時低迷している関東のブライダル運営会社に営業責任者として転職(店舗責任者からはじまり、3年後には取締役営業本部長まで経験)。リニューアルや安売り競争が熾烈で7割が前年実績を下回るといわれるブライダル業界において、ミーティングを工夫して7年で売上7倍。
圧倒的な実績を生かし2010年に創業。「売上UP」と「人材育成」という一見異なることを実現する日本初ミーティングコンサルタント。講演・コンサルティング・企業内研修・私塾である「ミーティング塾」「リーダー塾」で活動中。
クライアント先はホテル・ブライダル・アパレル・旅館・写真室・美容室グループ、人材派遣会社・飲食店・エステグループ・建設会社・住宅メーカー、印刷会社・医療業界など全国に多くのクライアントを持ち、93%以上のクライアント先の業績が毎年向上するなど確実な実績UPに貢献している。

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