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進化すること(ミーティングの視点)

公開日: : ミーティング, 強い組織, 矢本治

先日は親しい短パン社長(左)、岡崎社長(中央)と久しぶりに3人で食事会へ。

今回は短パン社長の隠れ家のお寿司屋さんに。

お寿司 まぐろ3ショット

 

江戸前寿司がベースにありながら、少し洋食のエッセンスも入れている。

新しい感覚のお寿司です。そして大将が31歳と若い。

年配の職人さんから見ると「このお寿司は邪道」なんて言われそうですが、すべてがそうではない。

この〆に出てきた穴子はその日、大将自ら千葉まで行ってとってきたものを提供してもらいました。

穴子の作り方は極めて昔ながら、らしい。

穴子
(短パン社長撮影の穴子)

肉厚で素材から出てくる甘みを活かしていて…本当美味しい♪

そもそも作り方に絶対正しいかどうかはなく、お客様がどう判断するかも大切。

僕はそうに思っています。

 

でも、話をしながらふと思ったことはこお3人は似てるんだ、と。

岡崎社長、短パン社長、ここの大将に共通するのは

「新しい要素を入れた進化」

そんなことを思いました。

3人とも新しいことに常にチャレンジして進化されています。

 

通常、新しいことへの進化やチャレンジにはリスクが伴うので、慎重になりがち。

取り掛かるパワーもいるので、ほっとくと現状維持に走ってしまいがち。

 

ですよね?

でも、これだけ変化の早い時代。

現状維持の仕事で現状は維持できない。

 

実際の僕のクライアントさんもミーティングを通じて少なからず新しいことへの進化を求めていて、そして結果、成果が出ている会社ばかり。

目指した進化が大きく成功すればハッピー。

失敗しても軌道修正してやり直せば、必ず進化はできます。

誰かと比べなくてもいい。

自分の過去と比較してストレスを感じるなら、自分とも比べなくてもいい。

何かに気づいたらなら、それだけでも進化。

大きい、小さい、ではなく常に進化することが大切だと思う。

 

でも、僕自身はどれくらい進化しているのか?

そして、今の進化で本当に満足できるのか?

 

この3人と話しながら何度も自問自答していました。

僕の心の中にくすぶる何かがありますね。

 

そんな機会をくれた最高の場に感謝です!

 

そして二次会はやっぱりここ。

西麻布で人気のkisobar。

2ショット
とにかく刺激的な一夜。

次回このメンバーで会った時に、いい報告ができるようにそれまで僕もチャレンジします。

 

【今日の質問】

あなたのチームはどんな進化にチャレンジをしていますか?

 

【矢本塾について】

●リーダー・幹部塾(5回コース)第4期 冬開催予定

●ミーティング塾(3回基本コース)第5期 冬開催予定

 

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矢本治
1971年広島県出身。ホテルマンとして10年勤務後。2004当時低迷している関東のブライダル運営会社に営業責任者として転職(店舗責任者からはじまり、3年後には取締役営業本部長まで経験)。リニューアルや安売り競争が熾烈で7割が前年実績を下回るといわれるブライダル業界において、ミーティングを工夫して7年で売上7倍。
圧倒的な実績を生かし2010年に創業。「売上UP」と「人材育成」という一見異なることを実現する日本初ミーティングコンサルタント。講演・コンサルティング・企業内研修・私塾である「ミーティング塾」「リーダー塾」で活動中。
クライアント先はホテル・ブライダル・アパレル・旅館・写真室・美容室グループ、人材派遣会社・飲食店・エステグループ・建設会社・住宅メーカー、印刷会社・医療業界など全国に多くのクライアントを持ち、93%以上のクライアント先の業績が毎年向上するなど確実な実績UPに貢献している。

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