こんにちは。 ㈱チームサポートプロの代表 ミーティングコンサルタントの矢本です。
今までのブログはアメブロを利用させていただいていましたが、今後はコチラからブログを再開していきたいと思っています。どうぞ、よろしくお願い致します！
ミーティングコンサルタントって？
（知らない方へ、自己紹介を兼ねて少しご説明をしますね）
僕の仕事はクライアント企業のミーティングの場で参加者からアイデアを引き出し（僕自身もアイデア提案して）、まとめながらチーム力を高め、実行力が高まるサポートをする。つまり、外部の立場でミーティングの司会進行を請け負い結果、業績アップや人材育成のお手伝いをする、それが僕の仕事（ミーティングコンサルタント）です。
あとはコンサルタントとしての活動以外でも講演やセミナー、企業研修、司会進行の上手いリーダー育成などもお手伝いしています。
なので、
ミーティングブログの内容としては、
- 効果的なミーティングの方法やポイント
- 様々な価値観が集う職場での円滑なコミュニケーション術
- 業績の上がる管理職を育成する内容
- 講演やセミナーのご案内
- 僕の好きなこと（サッカー・愛犬・お酒…などなど）
を予定しています。
もし「ミーティングでこんな時はどう対応するの？」とか、「こんなことで困ってる」という、皆さまの質問にもお答えしますので、遠慮なくリクエストしてくださいね。
あなたの職場のチーム力は？
1人でできる事には限界があります。
でも、みんなですると大きなことが成し遂げられますよね？
「理屈は分かっている…。」そんな声も聞こえてきそうですが…。
そう、価値観・知識・経験・立場の違うスタッフ同士を同じ方向性にまとめ、一致団結させていくことは簡単ではない。
だからミーティングの場が必要なんです。
でも実際、ミーティングや会議をしても上手くいかない？？？
それは上手くいく方法を知らなかっただけだと思います（以前の僕がそうだったように）。
異なる価値観を持った集団（チーム）をまとめるには、上手くいく「ミーティング術」が存在します。
これから、そんなことをブログで紹介していきますね。
リーダーの仕事は自分個人が頑張る事ではなく、チーム力を上げる事ではないでしょうか。
あなたのチームは100点満点中、何点ですか？
では、今日も素敵な１日を～。