*

今年も一年間よろしくお願いします!

公開日: : 最終更新日:2016/01/20 ミーティング, ミーティングで人材育成, 強い組織

こんにちは!ミーティングコンサルタントの矢本です。

日曜日と昨日(月曜日)はリーダー塾(2期)の卒業生さんとフォローアップ研修(合宿)で白馬(長野)にいました。

150117リーダー2期 研修風景

この研修内容については改めて書きますね。

暖冬だと言われていますが、日曜の夜に降り始めた雪が翌朝朝起きると銀世界に…。

150117リーダー2期雪景色

ニュースで見ていた東京も朝は大変そうでしたね~。
今年最初のブログはこの雪にちなんで年始に感じたことを書こうかな。

 

僕はお正月、スキーをする機会がありました。

160101トマム
トマムのスキー場にて

滞在中にスクールの先生と話す機会があり、その先生曰く
「最近は本当に外国人(特に中国人)のお客様が増えた。12月の平日は圧倒的に中国人。
 その流れを象徴するかのようにプライベートレッスンを申し込んでいる人もほとんど外国人。だからなんちゃって英語で仕事(レッスン)してきたんです。
 年末に日本人客がようやく増えて、僕の場合は12月中旬にスキー場に来て以来、
 今日ようやく日本人のお客様を担当してやっと日本語でレッスンできました(笑)」
という話。

(僕)「えっ、来て2週間の個人スクールは全て外国人???」

ね、すごいと思いませんか?
(担当者によって外国人担当量に個人差はあると言っていましたが)

その方は20年以上、冬にはスキーのコーチをしてきたけど、こんな流れになるとは思ってもいなかったそうです。
だから、もちろん英語が流暢なわけではなく、一生懸命英語を覚えたとのこと。

好きな仕事を続けるために。

起きている変化にきちんと対応する

受身ではあるけど、対応力や柔軟性、大切ですよね。
対応できなければ…生き残れない(仕事がなくなる)かもしれないわけですから。
(そう言っても、僕自身も出来ている対応と出来ていない対応がありますけどね)

ここを基本とした上で…より良いのは

変化を予測して先の準備しておく

これができたら、いいですよね。いずれ変化はしていくわけですから。
先に行っているわけですから余裕もあるし、追随されるにも時間がかかります。

でも、僕が常にクライアントさんと目指すのは

 

望む変化を自らの手で創造する

周りに振り回されるのではなく、ミーティングで話し合い、自分(達)の望む方向に意図的に創造すること。
もちろん、業界の流れを自分たちで作るなんていう壮大なことばかりでなく、

「まずは自分(達)はどうしていきたいのか?」

チームとしてこういう意図を持って協働することが大切ではないかと。
ほっとくと各自毎日のルーティンに流されてしまい、あまり進化が見られないというケースも多いですからね。

 

「まずは自分(達)はどうしていきたいのか?」
できるできないではなく、常にまずはここを意識してみる。
そこから必要な進化が見えてくると思います。

 

僕自身も、どうありたいのか?
それに向けて今年どんな進化を目指すのか、は決めました。

今年も楽しい一年にしていきますよ♪
今年も不定期な僕のブログですが、よろしくお願いします!

 

P.S  雪、きれいだな…朝はなんてのんきに考えていたのですが、
研修後の午後、白馬から都内に車で帰る時は高速道路通行止めで自分自身が大変な目にあうことなんてつゆ知らず…(笑)
あらかじめ予測して準備する重要性、身を持って痛感しました(笑)

 

【今日の質問】

あなたやあなたの組織で今年どんな進化を目指しますか?

 

【矢本塾について】

●リーダー・幹部塾(ミーティング術×マネジメント術)(5回コース)第3期in東京 まもなく募集開始 
日程(①4/14日②5/12③6/16④7/14日⑤9/15)※12社限定
場所:銀座 10:00~18:00(正式な募集開始は後日)

●ミーティング塾(3回基本コース)第4期受付終了《満員御礼》

The following two tabs change content below.
矢本治
1971年広島県出身。ホテルマンとして10年勤務後。2004当時低迷している関東のブライダル運営会社に営業責任者として転職(店舗責任者からはじまり、3年後には取締役営業本部長まで経験)。リニューアルや安売り競争が熾烈で7割が前年実績を下回るといわれるブライダル業界において、ミーティングを工夫して7年で売上7倍。
圧倒的な実績を生かし2010年に創業。「売上UP」と「人材育成」という一見異なることを実現する日本初ミーティングコンサルタント。講演・コンサルティング・企業内研修・私塾である「ミーティング塾」「リーダー塾」で活動中。
クライアント先はホテル・ブライダル・アパレル・旅館・写真室・美容室グループ、人材派遣会社・飲食店・エステグループ・建設会社・住宅メーカー、印刷会社・医療業界など全国に多くのクライアントを持ち、93%以上のクライアント先の業績が毎年向上するなど確実な実績UPに貢献している。

記事を気に入ったらシェアをしてね

  • twitter
  • facebook
  • google+
  • このエントリーをはてなブックマークに追加
  • twitter
  • このエントリーをはてなブックマークに追加
  • Pocket

ブログの読者になる

ブログの読者になると新着記事の通知を
メールで受け取ることができます。
読者登録はコチラ

ブログの読者になる

ブログの読者になると新着記事の通知をメールで受け取ることができます。

読者登録はコチラ

文字サイズの変更

標準 拡大
  • twitter
  • facebook
  • feedly
  • livedoor
  • rss
亡くなった父に心から感謝!!

6月2日以来、久しぶりの更新です。 実は先月6月6日、広島に住ん

数字を活用して伝える力(共有力)をUP(ミーティング視点)

こんにちは、ミーティングコンサルタントの矢本です。 今回

情報共有していない方が悪いのかな(ミーティング視点)

今回は研修で質問もらったことをブログで紹介。 (その企業さんと本

必要な情報が集まる上司とは?(ミーティング視点)

中間管理時代の上司として痛感したこと。 働いていて、考えていない

ミーティング塾(全3回基本コース)第5期生募集開始

  こんにちは、㈱チームサポートプロの矢本です