こんにちは、ミーティングコンサルタントの矢本です。
今週は久しぶりに北海道へ行ったことや上級コース２期をスタートさせたことが印象的だったかな。
写真は北海道に向かう空港内、内容はまた後日のブログで。
「会社に評論家ばかりいると上手くいかない」
今回はこのことをブログで紹介していきたいと思います。
ミーティングや会議で「今やっていること」や「新しいこと」に対して評論ばかりする人っていませんか？
「周りがもっと○○してくれないと…」
「僕は前から上手くいかないと思ってた」
「新しい○○すれば、こんな問題が起きる。そこを考えないと…」
行動しない評論家ばかり多いと前に進まない。
「言うばかりで、じゃあ、お前は何をしているんだ？！」となります。
政治に対して…を例にしてみましょう。
僕たち有権者はある意味無責任に批評できます。
「有権者の声を聞いてないから、みんな政治に関心が持てないんだよ」
「そもそも選挙演説を聞いても、違いがわからない」
でも、僕たちに責任はないのか？
それぞれの政治家の発信に頼ってばかりではなく「何を大切にしているのか」きちんとネットで調べている？
そもそも選挙に行っている？
自ら主体的に行動を起こさず、批評ばかりしていないか？
「完全受け身」で何もやっていなかったら…単なる評論家と同じですよね。
「自分たちができること」をやっていこう！
僕たちの仕事も同じだと思います。
「国が…」「会社が…」「上司が…」と周りの環境の評論・批評で終わりではなく「自分たちができること」を考え行動していく。
どんなに周りのせいにしても、厳しい環境でも伸びている会社は存在するわけですからね。
ミーティングや会議も同じ。
評論家で終わらせてしまうのかどうかは、ミーティングの司会進行によって変わってくる。
だから社内評論家を作らないように「自分（達）ができることは？」と質問を投げかけ、必ず考えてもらう。
評論だけでなく自分たちのできることも「提案」してもらい、一緒に「実行」を繰り返していくことで評論体質が変わっていくのです。
大切なのは他責で終わることなく、主体性を持って行動して未来を変えること。
リーダーはそんな「実行家」を社内で増やしていくことが大切だと思います。
そんなスキルが身につくリーダー塾（５期生）を10月から開催します。
興味のある方は参加お待ちしています♪
【今日の質問】
評論家ではなく提案・実行者になっていますか？
【矢本塾について】
●リーダー塾（５回コース）５期（募集中）
●ミーティング塾（３回）コース６期 12月予定
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